Preàmbul

Nosaltres, el col·lectiu schickSAAL *, gestionem un alberg, una cafeteria i un bar amb una llibertat clarament definida com anarquista, anticapitalista, antifeixista, antiracista i feminista. Ens oposem totalment a l’antisemitisme i treballem junts en un col·lectiu perquè nosaltres també ens sentim bé. Experimenta el nostre lloc de treball com a espai lliure i permet que els nostres convidats passin un moment màgic en el seu viatge.

Hem creat un lloc per al treball autogestionat amb un salari just. Determinem les nostres estructures nosaltres mateixos sense jerarquia i de manera solidària. Ningú és el cap, ningú mana.
Organitzats per una base, decidim tot en conjunt i per consens. Per a nosaltres això significa que ens esforcem a donar espai a totes les opinions per finalment arribar a un acord sobre un resultat en comú.

Els “salaris” no es basen en tasques o exercici, sinó en necessitats personals, en funció del temps requerit. L’objectiu és treballar solidàriament amb la resta, combinar la responsabilitat del projecte amb oportunitats de desenvolupament personal perquè les operacions funcionin bé i que tots i totes les gaudeixin!

Treballar col·lectivament és una decisió política per trencar amb les normes vigents d’acompliment i restricció. SchickSAAL * no està orientat als guanys, es veu a si mateix com un projecte crític en contra del capitalisme i part d’un procés de transformació per a una societat solidària i lliure.

Estem convençuts de que una gran part dels problemes socials són causats directament per restriccions capitalistes o estan relacionats amb ells. Donem suport a les estructures col·lectives i ens agradaria encoratjar a pensar en sistemes de valors interns i externs.
Atès que volem que la major quantitat possible triï treballar en estructures col·lectives i autònomes, farem que tota la nostra experiència i coneixement siguin transparents. A través d’aquesta obertura a el món exterior, volem contrarestar els mecanismes de competència i viure junts en solidaritat. Enviem aquesta idea en el viatge amb els nostres convidats i també ens involucrem en esdeveniments sociopolítics.

El col·lectiu es basa en aquest estatut, en les regulacions i diferents àrees rellevants: autogovern estructurat sense perdre l’encant i la vitalitat del caos.

1. Termes generals

Aquest estatut constitueix el col·lectiu, regula la relació entre les persones col·lectives i serveix de base per a una convivència en pau. La forma legal de les corporacions schickSAAL * Verein zur Förderung kollektiven Wirtschaftens e.V., kolle7 e.V., així com SaalSieben GmbH i Kollektiv7 GmbH només s’apliquen al món exterior en termes legals formals.

Tots els signants estableixen aquest estatut com a única regulació vinculant de cooperació i obligacions mútues en relació amb el projecte schickSAAL *: els membres necessaris de la junta, directors generals o altres persones jeràrquiques formals com es va esmentar anteriorment. A través d’aquest estatut, les corporacions estan contractualment vinculades per les decisions del ple col·lectiu. Per la present, es renuncia irrevocablement a tots els reclams legals que sorgeixin de la seva posició en l’associació. A canvi, la base col·lectiva assumeix conjuntament la responsabilitat legal i financera total del projecte en general. El col·lectiu base alleuja així als membres de la junta, els directors gerents o altres persones jeràrquiques formals esmentades anteriorment. Corporacions de responsabilitat legal i financera derivades del seu càrrec.
Aquest estatut és vinculant per a totes les persones col·lectives i es confirma mitjançant la signatura a l’ingressar a l’col·lectiu bàsic.

2. Estructures

Creiem que totes les persones són iguals. SchickSAAL * és una empresa col·lectiva sense un cap ni jerarquies formals. Som conscients que pot haver jerarquies no desitjades, per això tractarem les jerarquies de la manera més transparent i reflexiva possible, amb l’objectiu de reduir-les a l’màxim.
Tots poden unir-se a l’col·lectiu bàsic. Això és possible a través d’un procediment definit, la “fase de conèixer-te”. Les persones a la base col·lectiva assumeixen conjuntament tota la responsabilitat de tot el projecte. A més, les persones poden participar amb diferents usos: treball, anar a ple, donar-nos suport esporàdicament, etc.

El col·lectiu consisteix del col·lectiu base i el col·lectiu actiu:

Kollektivista-base

Definit per:

Participació regular en les reunions
Estatut signat (llegit / entès / assumir la responsabilitat)
Membres de l’associació (Kolle7 e.V. & schickSAAL * – Verein zur Förderung kollektiven Wirtschaftens e.V.)
Fase d’aprenentatge “Franzi” completada

Kollektivista-actiu

Definit per:

Participació regular en les reunions
Contracte de treball amb Kollektiv7 GmbH
Estatut signat (llegir / entès / donar suport a la idea)
Fase d’aprenentatge “Oona” completada

A llarg termini el projecte només pot funcionar si hi ha prou persones en el col·lectiu base, és a dir, de confiança i responsable. És per això que ens posarem en contacte amb el Kollektivista-actiu després de 6 mesos com a molt tard per si vol unir-se al col·lectiu base.
El col·lectiu es reuneix setmanalment per al ple. El ple té un quòrum amb al menys 2/3 de tots els col·lectivistes base. El ple està obert per a tothom.
Les decisions es prenen en el ple per consens. Tota persona col·lectiva pot vetar. Això ha de ser acuradament considerat, justificat i expressat de manera responsable. Les decisions difícils es retarden fins que s’arribi a un consens.

L’admissió al col·lectiu actiu té lloc després de la fase “Oona”, és a dir, després de:

Una conversa amb dos col·lectivistes base
Conèixer tota la base i el col·lectiu actiu
Un consens de tota el col·lectiu base i actiu per a l’admissió
Llegir i signar l’estatut
Admissió després de la fase introductòria “Franzi”
Voler participar en la decisió
D’un consens de la base col·lectiva per a l’admissió
Signar l’estatut com llegit / entès / assumir la responsabilitat
Sortint de l’col·lectiu bàsic
S’anunciarà una sortida regular del col·lectiu base en el ple amb al menys tres mesos d’anticipació. Això és necessari perquè hi hagi temps suficient per trobar un reemplaçament. La relació laboral i l’afiliació a la base col·lectiva, així com les anteriors corporacions acaben amb tots els drets i obligacions en el moment acordat.
En circumstàncies especials, una sortida del col·lectiu base és possible en qualsevol moment mitjançant la seua declaració en el ple. Això posa fi a la relació laboral amb efecte immediat.
En cas de renúncia en circumstàncies especials, la persona col·lectiva segueix subjecta a aquest estatut amb tots els drets i obligacions per un període de 6 mesos més després de la renúncia (a més de complir amb la càrrega de treball acordada i la participació obligatòria en el plenari). La durada d’aquest període es pot escurçar mitjançant un acord mutu entre el col·lectiu bàsic i la persona que abandona.
A l’abandonar el col·lectiu no hi ha dret a part dels actius del negoci. Exclusió del col·lectiu.
L’exclusió de les persones col·lectives en contra de la seva voluntat ha de ser possible en principi per garantir l’existència contínua d’aquest si no es poden trobar estratègies de solució en cas de conflicte.
El motiu d’un procediment d’exclusió pot ser una violació múltiple de les disposicions d’aquest estatut o un problema interpersonal. Això ha de ser nomenat, discutit i registrat en el plenari.
Cada exclusió individual ha de ser decidida per unanimitat per tot el col·lectiu, amb l’excepció de la persona afectada per l’exclusió.
Una exclusió inicia l’arbitratge (veure 4.) entre la persona interessada i les persones col·lectives restants, el resultat pot ser la invalidesa de l’exclusió.
Si es confirma una exclusió en l’arbitratge, es produeix l’exclusió immediata del col·lectiu. El compromís de 6 mesos per al retir en circumstàncies especials no s’aplica a l’exclusió.

3. Organització de la feina

Les tasques involucrades es divideixen en diferents rols (capes). Els rols respectius es basen en una descripció d’orientació. Tots treballen i participen independentment amb un avanç de confiança en el sentit d’aquest estatut i el seu concepte. Si és possible, tots haurien de rotar en els diferents rols. Tenim en compte les situacions de vida i els recursos personals; volem promoure’ls i expandir-los si es desitja.

Horaris de treball

Les hores de treball es determinen conjuntament i es divideixen en el ple. Al distribuir les hores de treball, l’atenció se centra en les necessitats de cada individu, de manera que, tots són responsables conjuntament de garantir que les hores de treball necessàries estiguin cobertes d’acord amb els horaris d’obertura. El temps de treball màxim és de 30 hores a la setmana. Al mateix temps, volem evitar les jerarquies de coneixement derivades de diferents hores de treball. La jerarquia informal pot comportar càrregues i responsabilitats excessives per a aquells que estan més ben informats.

Vacances – vacances d’empresa – pauses o temporades sabàtiques

Els dies de vacances es trien individualment. Aquests han d’encaixar en les operacions diàries i es decideixen en el ple.Las vacances d’empresa i/olas pauses han de decidir-se en el ple.

4. Tracte interpersonal i resolució de conflictes

Ni “el client és el rei”, ni les vendes van en primer lloc. El sexisme, l’homofòbia, l’antisemitisme i el racisme no tenen cap lloc aquí. No només els convidats, sinó també totes les persones col·lectives han de sentir còmodes. Ens tractem amb benevolència i respecte.
El col·lectiu pren temps per reflexionar sobre la dinàmica de grup i obté supervisió i/o moderació de l’exterior segons sigui necessari, al menys, un cop a l’any.
En el millor dels casos, els conflictes es tracten sobre la base del següent concepte:

1. Conversa bidireccional → 2. Conversa plenària → 3. Ajuda externa

En el cas de conflictes que no poden resoldre internament, les parts del conflicte no han de rebutjar el suport extern (per exemple: mediació o arbitratge).
Els signants d’aquest estatut s’abstenen de trucar a un tribunal estatal per fer complir les reclamacions individuals. En canvi, es comprometen a acceptar la decisió d’una junta d’arbitratge, renunciant a tots els reclams legals.
Un laude arbitral és vinculant per a les parts en conflicte i pot declarar-se executable. L’arbitratge està previst en aquest estatut. Tota persona col·lectiva té dret a iniciar un arbitratge en qualsevol moment (seguint el Codi de Procediment Civil) si hi ha una de les següents raons:

El comportament d’una persona del col·lectiu o una decisió de ple viola els drets personals o la dignitat humana d’una altra del mateix.
El comportament d’una persona col·lectiva o la decisió del plenari és sexista, racista, feixista, militarista, homofòbica, antisemita o glorificante.
El comportament d’una persona col·lectiva o una decisió de ple viola aquest estatut.

El plenari pot designar un òrgan de supervisió extern (organització o individu) que estigui autoritzat per iniciar l’arbitratge en les mateixes condicions que una persona del col·lectiu.
La junta d’arbitratge té tres membres. Un membre del panell d’arbitratge és designat per cada part en el conflicte, el tercer és designat en comú pels dos primers membres de el panell d’arbitratge. Els membres de la junta d’arbitratge no són en cap cas persones del col·lectiu.
La tasca de la junta d’arbitratge és moderar les negociacions entre les parts en conflicte o buscar solucions alternatives a les discussions individuals amb les parts en conflicte.
El panell d’arbitratge només decidirà si la disputa no pot arribar a un acord d’aquesta manera. La junta d’arbitratge decideix amb una majoria simple. La base de les decisions de tribunal arbitral és aquest estatut i les intencions i valors expressats en aquest. S’exclou el procés legal davant un tribunal civil estatal.

5. Excedents

SchickSAAL * no funciona segons el principi de maximitzar els guanys i, per tant, no apunta a cap excedent. No obstant això, si generem excedents, aquests no han de pagar-se a les persones col·lectives, sinó que hauran de redistribuir-se en estructures i projectes, també, col·lectius. El ple decideix quins projectes són aquests.

6. Fonts de subministrament

Quan es tracta de les fonts de subministrament de qualsevol producte, ens centrem en estructures col·lectives, directament cooperatives. Aquesta afirmació probablement no serà completament implementable, ja que hi ha algunes coses que no compleixen amb aquests criteris. Intentarem trobar una variant compatible i simplement faltaran algunes coses. Els nostres socis de cooperació estan feliços de ser vistos en la nostra sessió plenària.

7. Transparència

SchickSAAL * atorga gran importància a la major transparència possible, però: “l’Anna i l’Arthur encara callen!”
Protegim els límits personals de cada individu en termes de protecció de dades.

8. Remuneració

Totes les activitats remunerades i totes les persones cobren d’acord amb el mateix principi. La remuneració màxima pot ser el doble del salari mínim actual. Els membres necessaris de la junta, els directors gerents o altres persones jeràrquiques formals no reben cap salari per aquesta raó. És important recordar que aquestes persones no realitzen les tasques necessàries, sinó que les realitza tot el col·lectiu.

9. Dissolució

La dissolució de l’col·lectiu s’ha de decidir en el ple. Qualsevol benefici que es pugui incórrer en la dissolució (excedent després de la liquidació de tots els passius, reemborsament de tots els préstecs, neutralització completa del capital i pagament de reserves per beneficis socials de la companyia) no es paga a les persones col·lectives, sinó que s’invertirà en alguns dels sigüientes propòsits.

Suport a la creació de nous col·lectius
Donar a projectes socials o llibertaris
Donacions a cooperatives i productores
Desenvolupament d’alternatives solidàries amb la lògica de mercat neoliberal

10. Criteris en cas de fracàs

El fracàs només es pot decidir en el plenari. Els criteris de fracàs són:

Fallida de Kollektiv7 GmbH
Violacions repetides i/o múltiples del col·lectiu contra l’estatut
El fracàs de l’arbitratge
Minoria (3 persones)

Si s’aplica un criteri de fracàs, l’operació es deté i Kollektiv7 GmbH es dissol.
Les instal·lacions segueixen sent un projecte de casa autogestionada en els edificis d’apartaments sindicats. SaalSieben GmbH segueix sent l’amo de la casa. L’associació schickSAAL * s’ocupa de la gestió col·lectiva i les cases de lloguer, Syndikat GmbH segueixen sent els únics accionistes de SaalSieben GmbH. Aquest últim actua com un suport fins que s’hagi trobat un grup estable de residents i s’hagi fet càrrec de l’associació schickSAAL * per a la promoció de la gestió col·lectiva i SaalSieben GmbH. El kolle7 e.V. es dissol.

11. Canvis en l’estatut

Els canvis només poden decidir-se en la sessió plenària i s’han de fer per escrit perquè tinguin efecte, el qual també s’aplica a l’aixecament de la clàusula escrita del formulari. Els canvis s’han de mesurar contra les idees ètiques/morals del preàmbul d’aquest estatut. És necessària una reflexió amb estructures col·lectives amistoses per endavant.

12. Disposicions finals

Qualsevol invalidesa o ineficàcia de les disposicions individuals no afecta l’efectivitat de tot l’estatut. En el cas que les disposicions individuals demostrin ser invàlides o inefices, aquestes disposicions han de canviar-se o complementar perquè el propòsit previst amb la disposició invàlida o ineficaç s’aconsegueixi el millor possible.

Aquest estatut és el contracte intern entre les corporacions schickSAAL * Verein zur Förderung kollektiven Wirtschaftens e.V., SaalSieben GmbH, kolle7 eV i Kollektiv7 GmbH i cada persona col·lectiva bàsica. Així doncs, és un contracte vinculant que cobreix la responsabilitat col·lectiva a nivell legal i financer per al projecte general.
Les noves persones col·lectives bàsiques obtenen l’estatut explicat per a l’almenys dues persones col·lectives bàsiques “antigues”. L’estatut és signat per tota persona col·lectiva bàsica.